【建設現場入門⑩】建設現場で最初に任される仕事 – 「雑用」の具体的な中身
施工管理の仕事って具体的に何をするの?最初は何を任されるの?
この記事では、配属初期に任される「雑用」と呼ばれる仕事の具体的な中身を詳しく解説します。思考停止で淡々とやるものではなく、しっかり頭と心を使う重要な仕事です。
施工管理の仕事とは?
「施工管理」や「施工管理補助」という言葉を聞いて、あなたは自分が具体的に何をするのか想像できますか?
よくある回答
「施工管理の仕事は何をする仕事ですか?」という質問に対して、大体以下の回答が来ます。
- 工程管理、品質管理、安全管理、環境管理などの「管理」が仕事だと思います
- 写真を撮る仕事だと思います
正解ではありますが、この回答で具体的に何をするのかをイメージできる人は少ないでしょう。
この研修の目的
今日は未経験や弱経験のあなたが現場で最初にどんな仕事を任されるのか、深堀りをしていきます。
「雑用」という仕事の実態
少し前の「建設現場の1日」という研修で「最初は雑用から」という話をしました。
そうです、最初は雑用にカテゴライズされるような仕事をすることになります。
では「雑用」の中身は何でしょう?
今日はあなたが配属初期に任される「雑用」に分類される仕事について、さらに具体化していきたいと思います。
配属初期に任される主な仕事
以下が主に任される仕事です。
- 現場運営の段取り
- 安全管理の一部
- 品質管理の一部
- 工程管理の一部
- 環境管理の一部
- その他工事の段取り
それぞれを詳しく見ていきましょう。
1. 現場運営の段取り
朝礼関連
朝礼の準備
- KY用紙の配布やチェック
- 朝礼配置図の掲示
- 前に出てラジオ体操の見本
- 出面の記録
- 朝礼の司会進行
- 指差し呼称と安全コール
昼の職長打ち合わせ
準備と運営
- 翌日の配置図準備
- 司会進行
- 決定事項を翌日の配置図に反映する
昼礼
司会進行
- 職長打ち合わせなどで確認した本日午後からの変更事項の周知
- 他伝えるべきことの発表
- 安全コール
その他の運営業務
機械・書類管理
- 業者の持ち込み機械の管理と記録
- 足場のチェックシートや重機の計画表や点検表など各種管理表の作成、記録、ファイリング
現場環境管理
- 現場の備品チェックと補給
- 自動販売機の補充連絡
- 整理整頓の管理
- 現場清掃の管理
2. 安全管理の一部
KY活動関連
KY用紙の管理
- KY用紙の指示事項の記入
- KY用紙の配布や回収の確認
安全記録・掲示物
日常的な管理
- 安全日誌の記入とファイリング
- 安全関連の看板などの掲示
- 安全関連用品の手配
朝礼看板の管理
- 内容更新(有資格者の更新や無災害労働時間の更新)
- 安全週間などの不定期な垂れ幕や掲示物の管理
現場パトロール・指導
危険箇所の対応
- 危険箇所のチェックとその対策検討
- 適切な職人さんへの指示と確認
- 職人さんの危険行動などの指摘と是正指示
安全パトロール
- 立会及び説明
- 指摘箇所の是正写真撮影
- 報告書の作成・提出
職長会・協議会
運営サポート
- 職長会活動の運営管理(職長会自体は職長がやるけれど、実際はかなりサポートをする必要がある)
- 月に一度開催される安全衛生協議会の資料一部作成、当日の会場設営、場合によっては司会進行
3. 品質管理の一部
自主検査
検査の実施と記録
- 担当工事の自主検査シート記入とファイリング
- 自主検査指摘事項の是正指示と是正管理写真の撮影及び記録
監理者検査
検査対応
- 監理者品質検査の立会及び説明
- 指摘事項の記録と是正指示
- 写真撮影
- 是正報告書の作成と送付
社内管理
記録管理
- ゼネコンの社内品質管理記録の作成、ファイリング
品質パトロール
- 立会(説明は品質的な知識や経験が必要なことから主任以上がすることが多い)
4. 工程管理の一部
工程表の配布・掲示
情報共有
- 主任以上の役職者が作成した月間工程表を職長さんに配布
- 休憩所や朝礼会場に掲示
工程作成サポート
情報収集
- 工程作成のための情報収集を主任の代わりに職人さんに実施する
進捗管理
現状把握と報告
- 月間工程表に対しての現場の進捗を確認し報告する
- しばらくして担当工事ができたら、その工事に対する週間工程表を作成する
詳細進捗管理
- マンションなどであれば各部屋ごとの内装工事がどの程度進捗したか詳細進捗を記録し報告する
- 外壁の進捗が予定通りか実際に外部足場を歩いて記録し報告する
5. 環境管理の一部
産業廃棄物管理
廃棄物の管理
- 産業廃棄物置き場の整理整頓
- 産業廃棄物搬出の手配
- 産業廃棄物の分別状況を確認し、悪ければ職長会を通して指導
労働環境管理
健康管理
- インフルエンザ防止のアナウンスや熱中症防止のアナウンス
- 掲示物の掲示などの管理
環境負荷管理
測定と記録
- CO2排出量の測定のための重機稼働や大型車両の搬入出台数の管理
社内管理
書類管理
- ゼネコンの社内品質管理書類の作成及びファイリング
6. その他工事の段取り
資材管理
仮設資材
- 鳶さんが使う仮設資材の数量チェックや発注
- 契約上ゼネコンが手配することになっている消耗品の在庫チェックと手配
情報収集と調整
円滑な工事進行
- 様々な職人さんが円滑に工事ができるように会話を通して情報収集
トラブル対応
問題解決
- 現場で発生する様々なトラブル処理(喧嘩、盗難なども含む)
記録業務
報告素材の準備
- 工事の進捗写真の撮影など報告書に添付する素材準備
イメージとのギャップ
ざっと思いつくだけでもこれらの「雑用」があります。
イメージしていた「雑用」とは結構違ったのではないでしょうか?
「雑用」の本質
「雑用」といえど
- 思考停止で淡々とやるものではない
- しっかり頭や心を使う
- 目的や理由を考えながら進める必要がある
仕事の量と経験の積み方
すべてを一度に任されるわけではない
これらすべてを一人でやるわけではありませんが、遅かれ早かれすべてを経験することにはなると思います。
私もすべて経験していますし、結構苦労しました。
現場の忙しさ
すべての専門業者さんに対してこれらの仕事があるため
- 施工管理は歩くたびに呼び止められる
- 電話が鳴り止まない
経験の価値
これら一つ一つの仕事を経験し、目的や理由を考えながら一つ一つコツコツこなすことで、現場というものがかなり解像度高く理解できるようになると思います。
覚えておくべきこと
徐々に任される
何度も言いますが
- これらすべてを最初から任されるわけではありません
- 徐々にです
暗記は不要
これらの仕事を暗記する必要もありません。
現場に出て仕事を進めると必要性が出てくるので、自然とやることになると思います。
仕事はつながっていますから。
まとめ
今日はあなたが配属初期に任される仕事についてお話ししました。
感じたこと
思ったよりもやること多いし、難易度も高めだと感じた人もいると思います。
重要な原則
研修初期からお伝えしていますが、全てのベースは「会話」です。
これらの「雑用」と呼ばれる仕事も
- 自分勝手な判断で進めるのではなく
- 関係者としっかり会話する
- お互いの認識を擦り合わせながら進める
そうすればきっとうまく行きます。
失敗と成長
経験の過程
実際にこれらの仕事を進めると
- 悩んだり
- 失敗したり
- 怒られたりもするでしょう
でもそれでいいんです。
経験の意味
その経験がないと
経験を重ね責任ある仕事をするときに
- 現場の人間の気持ちがわからず
- 机上の空論を量産することになります
そんな仕事ぶりでは仲間はついてきてくれません。
あなたへのメッセージ
ぜひ「○○さんの依頼なら喜んで!」と言ってもらえるように、一緒に働く人たちの気持ちを理解した施工管理になれるよう頑張ってください。
応援しています。
理解度チェック
以下の質問に答えられますか?
- 配属初期に任される6つのカテゴリーを挙げられる?
- 朝礼で担当する業務を3つ以上説明できる?
- なぜ「雑用」が重要な経験になるのか説明できる?
- すべての仕事のベースが「会話」である理由を理解している?
AIあっきーと対話してみよう!
この記事で紹介された仕事の中で、特に不安に感じるものや、もっと詳しく知りたいものについて対話してみてください。
次のステップ
具体的な業務内容を理解したら、次は現場配属前の最終準備について学びましょう。
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